上海信泰中心
今年是中国工农红军长征胜利90周年。普陀区长征镇以“长征”为名，传承红色基因，锚定高质量发展目标，打造“红芯长征”党建品牌。本刊记者专访普陀区长征镇党委书记徐慧敏，讲述这座以“长征”命名的街镇，如何以党建领航走好新时代长征路的探索实践。
记者：今年是长征胜利90周年，长征镇作为以“长征”命名的街镇，在党建品牌塑造和工作体系构建上有怎样的整体谋划？
徐慧敏：长征镇的“长征”二字，自诞生之日起便镌刻着鲜明的红色印记，承载着特定年代的精神记忆与历史寄托。长征镇前身为长征乡，1993年撤乡建镇，正式设立长征镇。此后历经多次区划调整，形成如今的格局。名称和区划虽经沿革更迭，但“长征”所承载的精神内核始终未变，历任领导始终重视挖掘地名中蕴含的红色文化内涵，让这片土地的精神根脉代代相传，站在长征胜利90周年的新起点，我们正式提出打造“红芯长征”党建品牌，蕴含三层深意：一是传承红色历史基因，“芯”呼应长征精神的坚韧与执着，与镇名“长征”高度契合，寓意将红色历史基因融入发展血脉，让信仰之“芯”永不熄灭；二是锚定产业发展方向，当前，长征镇正全力打造“苏河芯湾”产业高地，将半导体研发与设计等硬科技赛道作为主攻方向。“芯”，既是芯片之“芯”，更是核心竞争力之“芯”；三是强化党建核心引领，“芯”也是组织体系的核心。我们坚持将党建引领嵌入全镇治理的每一个环节、每一项工作，让党组织成为凝聚各方力量、统筹各类资源的“中央处理器”。
在工作体系上，我们提出“三区三链三提升”的总体框架：“三区”即居民区、街区、楼宇（园区）三大空间；“三链”即做实居民区民生服务链、做优街区网格治理链、做强楼宇（园区）产才发展链；最终实现队伍能力、基层治理效能、产业赋能三大提升。
记者：党建引领基层治理是街镇党建的核心阵地，长征镇在物业治理和网格治理方面形成了哪些可复制的经验？
徐慧敏：作为全市首批“多格合一”试点单位，我们率先推行双网格长机制，形成精准发现、高效处置、长效巩固的治理闭环。依托大数据预警推动关口前移，变被动接单为主动防控；建立网格吹哨、部门报到协同机制，以一盘棋思维破解跨部门难题；创新流动网格员和政企社联动平台，激活多元共治动能，实现12345工单群众诉求一降三升，探索出党建引领网格高效能治理的长征模式。
在党建引领物业治理领域，我们重点打造了祥和家园等示范点位，我们的核心经验是构建“党组织+业委会+物业”三方联动机制：一方面选优配强业委会队伍，注重从党员骨干、热心居民中发掘培育带头人，涌现出“最美当家人”等一批先进典型，推动党组织、业委会、物业三方同向发力、配合顺畅；另一方面坚持公开透明的治理思路，直面小区治理中的历史遗留问题，主动回应居民诉求，通过宣传正向引导舆论，把问题摊开在阳光下解决。
记者：长征镇是普陀产业发展的核心承载区之一，楼宇党建是如何赋能产业发展、优化营商环境的？
徐慧敏：我们把楼宇党建作为服务经济的重要抓手，重点打造了信泰中心楼宇党建示范点。这栋楼地处沪宁高速起点，是普陀区服务沿沪宁产业创新带发展战略的“桥头堡”，我们的楼宇党建没有局限于楼内事务，而是紧扣长三角一体化、沿沪宁产业协同的定位，用党建红链串起产业全链。
具体来说，党建资源既服务楼内企业，也服务长三角地区往来的商会组织、招商人员和政府工作人员，搭建跨区域产业对接的纽带。我们推行楼宇书记全覆盖走访机制，精准摸排企业发展需求，建立起“走访—反馈—跟踪—落实”的常态化服务闭环，让每一家企业都能感受到组织就在身边、服务就在眼前。同时配强新兴领域社工队伍，充实楼宇党建工作力量，把党建服务和企业服务、人才服务、招商引资结合起来，最终落脚到服务中心大局、优化营商环境上，让党建真正成为产业发展的“红色引擎”。
记者：我们了解到长征镇正在打造“博士创业之镇”，在产才融合、人才服务方面有哪些创新举措？
徐慧敏：打造“博士镇”不是唯学历论的简单类分，而是顺应区域产业发展阶段的新特点，也是凸显高层次人才对区域创新发展的支撑力。我们始终把人才工作摆在突出位置，建成了全市首家海聚英才常态化路演大厅。更值得一提的是，我们率先出台了全市首个镇级人才政策，并且持续优化升级，在区级政策之上做叠加、做增量，形成“区级有支撑、镇级有赋能”的政策体系。
在平台载体上，我们拿出信泰中心32层一整层的优质空间，打造了专门服务博士团队创新创业的“博创楼”，并以此为枢纽支点，联动域内各类孵化器开展“博士镇”的探索实践。和传统孵化器不同，我们没有选择低成本的偏远物业，而是把最好的核心区位、最高品质的楼宇空间拿出来做孵化，就是要给高端人才一个高起点的创业平台。入驻团队不仅能享受房租减免、免费路演空间等硬件支持，还能获得政务对接、产业资源链接、投融资对接等全链条服务，我们有专门的服务团队帮人才解决非业务问题，让他们专心搞研发、搞创新。博创楼不唯“创始人身份”，只要是高知、高层次的创新团队都可以申请，目前已有十几家企业和团队入驻，涵盖人工智能、硬核科技、数字健康等赛道。我们要让高层次人才不仅有政策可依靠、有空间可落地，更有生态可融入、有舞台可施展，真正把长征打造成为博士创新创业的优选地、科技成果转化的加速器。
记者：长征镇的互联网产业有深厚积淀，产业链党建在培育产业生态上发挥了怎样的作用？
徐慧敏：长征镇的科技产业底子源于互联网经济，天地软件园是上海市三大软件园之一，培育了波克城市这样的全国头部游戏企业。
我们依托龙头企业的带动作用，构建互联网产业党建工作机制，搭建企业交流合作平台，让行业内的企业有方向、有话题、能合作，形成良性的产业生态。去年园区土地收储过程中，
80%以上的企业选择留在长征镇，规模以上企业全部留存，这就是产业链黏性和党建凝聚力的直接体现。我们没有让企业“散掉”，而是根据不同企业的需求提供多元载体：适合高端办公的入驻信泰中心，需要厂房形态的迁入长征工业园，镇内解决不了的就全区统筹资源，真正做到企业腾挪不流失、产业生态不中断。以某龙头科技企业为例，从落地长征镇到成长壮大，再到冲击科创板，镇党委联动全区各方力量全程跟踪服务、精准对接需求，帮助企业打通发展中的堵点难点。一家企业的上市进程，既是自身实力的证明，也是长征产业生态和营商环境的最好注脚——我们不仅要让企业留下来，更要让企业长起来、强起来。
记者：长征镇地处沪宁发展轴起点，在长三角区域协同创新方面有哪些具体实践？
徐慧敏：身处基层，我们不能做空泛的战略对接，而是把区域协同落到具体的企业服务上。长三角各城市的比较优势不同：上海有人才、金融、国际化的优势，周边城市有产业空间、制造能力的优势，合作远大于竞争。
比如，我们的本土科技企业海桓科技，做船舶智能清洗技术，我们就帮它牵线搭桥沿沪宁省市资源，不断拓展其业务应用场景。还有我们正在建设的“感知芯空间”先进传感器产业生态孵化器，不少合作企业生产基地在江苏，在上海设立研发中心、工程中心，通过我们打造的这一公共服务平台，形成“研发在上海、生产在沿沪宁”的协同模式，让客户不用跑厂区就能对接最新技术，在中心城区就能完成从0-1的概念验证。
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